Что такое эмоциональная близость
Прежде всего, давайте разберёмся со словом «эмоциональная». Строить такую близость возможно, когда вы или другой человек находитесь в контакте со своими эмоциями: ощущаете их, можете их назвать. Проживаете их, общаетесь с использованием эмоций.
Разумеется, уровень эмоциональности у всех людей разный. Лучше всего, если в паре он схож. Когда люди находятся на разных полюсах — один очень эмоциональный, а другой совсем нет, то выстраивать отношения сложнее.
Но успех всё равно возможен — если оба партнёра будут как минимум в гармонии со своими чувствами и перестанут их подавлять.
Эмоциональная близость — это прежде всего ваше понимание чувств, которые испытывает близкий человек по тому или иному поводу. Это значит, что вы не предполагаете и не угадываете, а точно знаете, как партнёр себя ощущает, как на него влияют разные жизненные ситуации, как эмоции проявляются в поведении. Например, вы понимаете, что он молчит после ссоры не оттого, что игнорирует вас, а потому, что чувствует себя виноватым и не знает, что делать.
Что такое вовлечённость в обучении
Вовлечённость — это не посещаемость и не галочка в системе. Это осознанное участие, когда человек:
- хочет (а не «должен») учиться, проявляет инициативу;
- активно пользуется учебными материалами;
- обсуждает знания с коллегами;
- применяет полученную информацию на практике.
Если вы видите, что сотрудник записался на курс сам, задаёт вопросы преподавателю, участвует в групповых обсуждениях, возвращается к материалам через месяц и рассказывает о них другим — он вовлечён. Именно такой подход помогает применять знания на практике и улучшать бизнес-результаты.
Почему важно измерять вовлечённость, а не просто «успеваемость»
Компании часто делают ставку на количественные показатели:
- сколько сотрудников завершили курс;
- как они ответили на тесты;
В чём особенность «круга компетенций»
Это ментальная модель, которая помогает реально оценивать свои сильные и слабые стороны и уменьшать таким образом риск провала. Её основная мысль проста: у каждого из нас есть определённая зона, в которой мы являемся экспертами. При этом обычно такая зона находится внутри ещё большего круга субъективной, а иногда и непомерно раздутой веры в свои способности. Разница в том, что «круг компетенций» отражает реальные знания и навыки, а не наше мнение о них.
Впервые этот термин применил один из крупнейших инвесторов США Уоррен Баффетт. Он знать свой «круг компетенций» и чётко придерживаться его границ. Баффетт и сам следовал этому принципу. Вместе со своим бизнес-партнёром Чарльзом Мангером он инвестировал только в те секторы экономики, которые были ему абсолютно понятны. Баффетт опирался на свои объективные плюсы, и это помогло ему избежать головокружения от побед.
Чтобы обозначить «круг компетенций», необходимо понять, в какой сфере вы являетесь экспертом. Постарайтесь максимально непредвзято проанализировать свой профессиональный путь, образование и квалификацию. Процесс самоизучения позволит найти области, в которых вы обладаете глубокими знаниями, и области, в которых вы разбираетесь только поверхностно.
